<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">dt</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Цифровая трансформация</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Digital Transformation</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2522-9613</issn><issn pub-type="epub">2524-2822</issn><publisher><publisher-name>Educational Establishment “Belarusian State University of Informatics and Radioelectronics”</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.35596/1729-7648-2025-31-1-22-30</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">dt-915</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ, ОБРАЗОВАНИЕ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>ECONOMIC SCIENCES, EDUCATION</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Организационный механизм системного привлечения новых клиентов в IT-компании через социальные сети</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Organizational Mechanism for Systematically Attracting New Clients to IT Company Through Social Networks</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Батура</surname><given-names>М. П.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Batura</surname><given-names>M. P.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Батура М. П., д-р техн. наук, проф., зав. науч.- исслед. лабораторией «Новые обучающие технологии»</p><p>Минск</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Batura Mihail P., Dr. Sci. (Tech.), Professor, Head of the R&amp;D Lab “New Educational Technologies”</p><p>Minsk</p></bio><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Марахина</surname><given-names>И. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Marakhina</surname><given-names>I. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Марахина Инна Викторовна, канд. экон. наук, доц., доц. каф. экономики</p><p>220005, Минск, ул. Платонова, 39–809 </p></bio><bio xml:lang="en"><p>Маrakhina Ina Victorovna, Cand. Sci. (Econ.), Associate Professor, Associate Professor at the Economics Department</p><p>220005, Republic of Belarus, Minsk, Platonova St., 39–809 </p></bio><email xlink:type="simple">inamarahina@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Пархименко</surname><given-names>В. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Parkhimenko</surname><given-names>U. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Пархименко В. А., канд. экон. наук, доц., зав. каф. экономики</p><p>Минск</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Parkhimenko Uladzimir A., Cand. Sci. (Econ.), Associate Professor, Head of the Economics Department</p><p>Minsk</p></bio><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>Belarusian State University of Informatics and Radioelectronics</institution></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2025</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>15</day><month>04</month><year>2025</year></pub-date><volume>31</volume><issue>1</issue><fpage>22</fpage><lpage>30</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Батура М.П., Марахина И.В., Пархименко В.А., 2025</copyright-statement><copyright-year>2025</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Батура М.П., Марахина И.В., Пархименко В.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Batura M.P., Marakhina I.V., Parkhimenko U.A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://dt.bsuir.by/jour/article/view/915">https://dt.bsuir.by/jour/article/view/915</self-uri><abstract><p>Проведены анализ и систематизация возможностей поиска и привлечения новых клиентов для IT-компаний через социальные сети. В качестве методологической базы исследования выступали классические подходы и методики, используемые в теории маркетинга. В частности, с помощью модели AIDA для каждого этапа процесса привлечения новых клиентов выделены задачи и методы маркетинга. На основе концепции воронки продаж для социальных сетей предложено дополнить рассмотрение процесса привлечения новых клиентов дополнительными этапами: лояльность и рекомендации. Контент-анализ литературных источников позволил систематизировать специфические характеристики IT-сферы, оказывающие влияние на процессы поиска, привлечения и работы с клиентами, а также выделить ключевые критерии позиционирования, которые используют IT-компании в своих маркетинговых стратегиях. Для исследования</p><p>«жизненного цикла» клиентов и выявления основных движущих ими факторов рассмотрены возможности методики анализа «Путь клиента» (Customer journey). Результаты исследования обобщены в форме концепции организационного механизма, позволяющего системно подходить к привлечению новых клиентов за счет работы в социальных сетях. Входными данными механизма являются тип компании, тип клиента, алгоритм социальной сети. Механизм охватывает этапы работы, представленные в моделях AIDA и «Путь клиента», и использование SMM-методик, которые реализуются на каждом из выделенных этапов. Разработан шаблон мероприятий по привлечению новых клиентов в социальных сетях для IT-компаний.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article analyzes and systematizes the possibilities of searching for and attracting new clients for IT companies through social networks. The methodological basis of the study is classical approaches and techniques used in marketing theory. In particular, using the AIDA model, marketing tasks and methods are identified for each stage of the process of attracting new clients. Based on the concept of the sales funnel for social networks, it is proposed to supplement the consideration of the process of attracting new clients with additional stages: loyalty and recommendations. Content analysis of literary sources made it possible to systematize the specific characteristics of the IT sphere that influence the processes of searching for, attracting and working with clients, as well as to identify the key positioning criteria that IT companies use in their marketing strategies. To study the “life cycle” of clients and identify the main driving factors, the possibilities of the “Customer journey” analysis technique are considered. The research results are summarized in the form of a concept of an organizational mechanism that allows a systematic approach to attracting new clients through work in social networks. The input data of the mechanism are the type of company, the type of a client, the algorithm of a social network. The mechanism covers the stages of work presented in the AIDA and “Customer journey” models and the use of SMM methods that are implemented at each of the identified stages. A template for events to attract new clients in social networks for IT companies has been developed.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>социальная сеть</kwd><kwd>IT-компания</kwd><kwd>аккаунт</kwd><kwd>профиль</kwd><kwd>маркетинг</kwd><kwd>маркетинговые исследования</kwd><kwd>платформа</kwd><kwd>обратная связь</kwd><kwd>Customer journey</kwd><kwd>AIDA</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>social network</kwd><kwd>IT company</kwd><kwd>account</kwd><kwd>profile</kwd><kwd>marketing</kwd><kwd>marketing research</kwd><kwd>platform</kwd><kwd>feedback</kwd><kwd>Customer journey</kwd><kwd>AIDA</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рубцова, Н. В. Социальная коммерция как форма экономических массовых коммуникаций / Н. В. Рубцова, К. С. Солодухин. // Вопросы теории и практики журналистики. 2022. Т. 11, № 1. С. 114–128.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rubtsova N. V., Solodukhin K. S. (2022) Social Commerce as a Form of Economic Mass Communications. Issues of Theory and Practice of Journalism. 11 (1), 114–128 (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Батура, М. П. К вопросу об эффективности и необходимости продвижения IT-компаний в социальных сетях / М. П. Батура, И. В. Марахина, В. А. Пархименко // Информационные технологии и системы 2024: матер. Междунар. науч. конф., г. Минск, 20 нояб. 2024 г. Минск: Белор. гос. ун-т информ. и радиоэлек., 2024. С. 205–206.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Batura M. P., Marakhina I. V., Parkhimenko V. A. (2024) On the Efficiency and Necessity of Promoting ITCompanies in Social Networks. Information Technologiesand Systems 2024, Proceedingsofthe International Scientific Conference, Minsk, Nov. 20. Minsk, Belarusian State University of Informatics and Radioelectronics. 205–206 (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Пархименко, В. А. Маркетинг информационных технологий: особенности и инструменты / В. А. Пархименко, В. М. Стреж, М. Н. Бондаренко // Маркетинг в России и за рубежом. 2012. № 5. С. 72–85.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Parkhimenko V. A., Strezh V. M., Bondarenko M. N. (2012) Marketing of Information Technologies: Features and Tools. Marketing in Russia and Abroad. (5), 72–85 (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сафронова, А. А. Современные тенденции развития отрасли информационных технологий / А. А. Сафронова // Транспортное дело России. 2013. № 4. C. 94–95.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Safronova A. A. (2013) Modern Trends in the Development of the Information Technology Industry. Transport Business of Russia. (4), 94–95 (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Попов, М. С. Особенности управления высокотехнологичными информационными компаниями / М. С. Попов // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. № 4. C. 56–61.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Popov M. S. (2001) Features of Managing High-Tech Information Companies. Management in Russia and Abroad. (4), 56–61 (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Соколова, Е. С. Особенности маркетинговой деятельности IT-компаний / Е. С. Соколова // BENEFICIUM. 2019. № 2. С. 47–56.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sokolova E. S. (2019) Features of Marketing Activities of IT Companies. BENEFICIUM. (2), 47–56 (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Стреж, В. М. Маркетинговые роли в IT-компании / В. М. Стреж, В. А. Пархименко, М. Н. Бондаренко // Маркетинг в России и за рубежом. 2013. № 1. С. 107–114.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Strezh V. M., Parkhimenko V. A., Bondarenko M. N. (2013) Marketing Roles in an IT Company. Marketing in Russia and Abroad. (1), 107–114 (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Чумов, Д. К. Использование социальных сетей как инструмента продвижения бренда работодателя в российских IT-компаниях / Д. К. Чумов // Инновации. Наука. Образование. 2020. № 24. С. 252–256.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Chumov D. K. (2020) Using Social Networks as a Tool for Promoting Employer Brands in Russian IT Companies. Innovations. Science. Education. (24), 252–256 (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Sivertzen, A. Employer Attractiveness and the Use of Social Media / A. Sivertzen, E. Nilsen, A. Olafsen // Journal of Product &amp; Brand Management. 2013. Vol. 22, No 7. P. 473–483.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sivertzen A., Nilsen E., Olafsen A. (2013) Employer Attractiveness and the Use of Social Media. Journal of Product &amp; Brand Management. 22 (7), 473–483.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бычкова, А. Н. Экономический механизм: определение, классификация и применение / А. Н. Бычкова // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». 2010. № 4. С. 37–43.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bychkova A. N. (2010) Economic Mechanism: Definition, Classification, and Application. Bulletin of Omsk University. Series “Economics”. (4), 37–43 (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
